顺势启新 志同笃行丨苏交科集团召开2025年发展研讨会

10月17日至18日，苏交科集团2025年发展研讨会于浙江湖州召开。会议以“顺势启新，志同笃行”为主题，全球130余名管理者、专家及各梯队人才代表，围绕传统业务攻坚、创新业务倍增、硬核科技产品、平台型公司、国际化、人工智能+等专题，深入洞察趋势以寻机遇，充分研讨对策而谋方略，凝聚集体智慧，明确前行方向。

不追求标准答案，而期待“不同答案”。通过创见提案呈现，提炼出基于实践又超越实践的洞察，提出可能改变未来路径的主动探询。从不同的切面提出深度思考，用犀利的视角，将问题是什么引入问题解决的可能性，启发、深入、提炼直至勾勒出清晰的解决路径。

思想唯有落地才有力量。工作坊围绕战略核心议题，采用“梦想家—行动家—批评家”三重角色轮动机制，与会者在创意激发、务实规划与批判审视之间动态切换，推动卓越构想转化为清晰、可行的战略行动方案。国际化专题，EPTISA团队从业务布局、市场前瞻、本地化运营等维度深度分享，系统呈现国际市场的机遇图谱与实施路径。通过多轮观点碰撞与集体共创，实现了国际化战略的聚焦与共识，将全球化布局从愿景细化为可执行、可协同、可落地的组织行动。这是一场研讨，更是全体参与者共担使命、协同推进的组织责任。   

真理越辩越明，通过红蓝双方的思辨交锋，为关键假设装上“思想透镜”。两场核心议题的辩论，聚焦引发组织思考的关键问题，通过立论、互辩，让观点不局限于正反两极，而是汲取促发组织思考的灵光一闪，厘清困惑，淬炼出更具韧性与深度的未来行动指南。

圆桌论坛以《企业进化论：传统焕新与新质增长》为主题，六位富有真知灼见及成功实践的嘉宾，分享前沿观点，围绕“守正与出奇”展开深度对话，与现场与会者互动，探讨如何融汇传统与创新之力，共同构建持续进化、生生不息的组织生态。

业务与营销负责人紧扣会议专题，对研讨成果进行系统化阐释，着力推动战略构想向落地策略的关键跃迁。汇报聚焦核心痛点与关键瓶颈，将宏观方向精准拆解为可执行、可追踪、可评估的阶段性目标与行动路径，确保战略意图在为客户创造价值的全价值链中有效穿透。通过结构化呈现与场景化对接，不仅强化了战略与执行的闭环联动，更将组织层面的集体洞察转化为驱动增长、塑造优势的核心竞争力。

朱晓宁总裁发表主旨演讲，系统阐述了集团业务突围与战略升级的关键路径。持续强化硬核科技产品研发，深化人工智能与交通行业的融合，加速数字化业务全面升级，打造行业领先的智慧化解决方案；全力推进全球化布局，通过优化资源配置、加强跨国协同、人才培育等举措，实现海外业务质的突破；营造创新氛围，充分激发团队活力，打造敏捷高效的组织体系。面对未来挑战，只要全体苏交科人凝心聚力，持续奋斗，必将共同推动组织实现“成为基础设施领域全球领先的科技企业”的宏伟愿景。

李大鹏董事长发表主旨演讲，立足时代变局与行业演进，系统阐述了集团面向未来发展的战略框架与组织进化方向。筑牢稳健可持续的经营基础，持续增强组织韧性；推动传统优势焕发新活力，前瞻布局新赛道培育新动能；聚焦产业化与数字化，在前沿领域积极布局，构建可持续的创新增长曲线；高速推进国际化进程，系统提升全球资源配置与跨文化运营能力；激活组织，打造与多元业务形态相匹配的管理架构，强化人才支撑与创新激励机制。面向新征程，全体苏交科人要以高度的战略自觉和使命担当，为构筑更美好的世界持续贡献力量。

发展研讨会是战略聚焦、认知共识、力量集结。“顺势启新，志同笃行”是本次发展研讨会的主题，也是苏交科面向新周期的行动准则。我们将永葆开放的格局与思辨的锐气，既深耕不辍，亦敢为人先，在夯实主业根基中探寻新机，于开辟新域赛道时塑造优势，以组织活力驱动持续进化，以新质生产力擘画未来宏图，全体苏交科奋斗者共同奔赴未来新征程。

（苏交科集团股份有限公司王金桉）