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    重大消息!勘察设计“并购潮”即将来临!工程设计资质标准完成修订!探索设计单位新时期生存之道!

      日前,中国勘察设计协会六届五次常务理事会暨2019年度全国勘察设计同业协会工作会议在南宁召开,对2018年度工作进行了总结,提出了2019年度工作要点,同时还发布了《工程勘察设计行业年度发展研究报告(2018)》。

      协会副理事长兼秘书长王子牛做2018年工作报告和2019年工作要点介绍。2018年受住建部委托,该协会完成了《工程设计资质标准(2018)》《建设工程勘察设计资质管理规定》和《建筑工程勘察设计资质管理规定实施意见》的修订,还完成了《工程设计资质标准》中市政行业设计资质的修订工作,参与了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的编制、《工程勘察质量管理办法》的修订。

      协会会长施设提出,勘察设计并购时期来临,中设协将全力支持通过兼并重组,培育几家500亿元设计企业。他在会上发表了题为“再定位、再创新、提能力、创品牌,助力会员和行业高质量发展”的讲话,对行业和协会的环境形势、发展趋势等进行了分析和思考。他提出了六个方面的意见:
       第一,树立标杆企业,引领行业高质量发展。

      第二,推动创新,利用工程设计的核心地位、集成优势、新技术转化应用优势,在提升工程设计价值的基础上,多维度延伸业务范围,构建丰富的业务组合。

       第三,对行业一些热点议题的看法:
    工程总承包业务,争取业务空间。要做好合同商务、法律、会计核算和税务筹划、项目管理手册、组织机构、岗位人员等准备。协会要建立企业和项目管理体系团体标准,开展认证、咨询、培训。
      全过程工程咨询业务,争取话语权。要做好业务手册、咨询师和专业咨询岗位人员等准备。
      依靠技术优势发展投资运营业务,向产业链上游延伸。要做好技术、运维准备。
      专业技术开发、制造、技术服务业务,实现差异化发展。要做好市场研究、资金筹措、制造经营管理等准备。特别是发展装配式建筑技术及其制造业务,要做好体系设计和关键技术等准备,要把装配式建筑与建筑技术升级结合起来,并做好充分的市场推广论证。
      对外开放国内市场和“走出去”国际化,倒逼企业提升能力。要做好标准、人才、业务等准备。
     
      第四,加强中设协自身建设,提升中设协服务价值。
     
      协会副秘书长汪祖进汪祖进对《工程勘察设计行业年度发展研究报告(2018)》进行了解读:

      报告重点对我国工程勘察设计行业2017~2018年的发展环境、发展现况、未来的发展趋势以及相应的对策做了较为全面、深入的研究,形成以下主要结论:

      工程勘察设计行业发展环境

      2017年经济稳中有变,迈向高质量发展;
      国家持续深化改革,推进步伐不断加快;
      城市建设方式升级,推进城乡与区域协调发展;
      建设美丽中国,引领绿色生态发展;
      技术更新迭代不断加快,行业发展面临新要求。

      从2017年投资环境来看:
      固定资产投资增长减缓,投资结构有所优化;
      细分行业投资环境差异化明显;
      国家加强金融风险防控,PPP投资回归理性;
      “一带一路”倡议持续升温,以基础设施投资为主流。

      从2017年市场竞争环境来看:
      市场经营难度较上年只增不降;
      市场需求增量与存量并存,对服务模式提出新要求。

      工程勘察设计行业发展现状

      行业总体发展现状方面:
      行业发展规模加速扩张,从业人员快速增长;
      营业收入快速增长,地区及行业发展呈现差异性;
      整体经营状况维持稳定,但利润率有所下滑;
      新签合同额呈现不同程度增长。

      市场监管现状方面:
      强化事中事后监管,优化诚信评价机制;
      多项行业“放管服”改革政策实施推进;
      强化工程质量管理,落实工程质量追踪工作;
      持续推动工程建设组织模式优化;
      完善信息化管理,提升项目及人员管理效率。

      业务发展现状方面:
      业务结构多元化,传统勘察设计业务比重持续下滑;
      设计业务平稳发展,其中按细分领域来看建筑设计领域为设计收入主要来源,交通设计领域设计收入增速接近100%;
      按细分区域来看华东地区设计收入超千亿,西南地区增长迅速;
      工程咨询业务未来增速较快,各区域工程咨询业务均衡发展,华东华北地区需求较大;
      工程总承包业务主要在专项设计、建筑设计与工业设计中开展,华东地区工程总承包业务开展规模位居首位,行业工程总承包利润率有待提升。

      管理模式方面:
      内部运营管理仍以经济责任制为主,分散经营风险成为企业未来主要问题;
      项目管理开展形式多样化,欠缺有经验的复合型人才是制约业务发展的主要障碍;
      人力成本主要占营业收入比重在20~40%,业务执行人员流失严重,设计企业通过多方式人才培养提高骨干员工稳定性;
      各类事业单位转企改制均取得突破,事转企改制的共性难点主要集中在人员安置,国企改革总体仍然呈现“雷声大、雨点小”态势;行业整体对资本运作处于观望态度;
      市政设计与智慧城市领域成为重组热点,国有资本企业更受青睐,企业资质为首要因素,双方企业文化认同成为主要障碍。

      技术发展现状方面:
      科技活动费用支出及成果转让收入持续增长,占行业营收比重稳定;
      企业新增专利数和专有技术快速增长;
      BIM技术为行业科技研发重点关注领域。

      工程勘察设计行业发展展望与预测

      从行业总体发展趋势来看:
      行业格局迈向深度重组洗牌阶段,重组分化程度不断加剧;
      供需关系结构性失衡下,融合发展成为追逐点;
      行业属性被重新定义,企业定位多样化特征明显;
      市场化进程加快,对外开放与国际融合加强。

      基于新兴市场空间趋势来看:
      数据与技术成为业务创新发展的重要切入点;
      加强跨界资源整合,补充关键发展要素;
      跳出工程建设产业链,向后端运营管理发展。

      从资本运作趋势来看:
      混合所有制改革激发市场活力,上市意愿加强;
      并购重组从横向扩张走向垂直整合发展;
      以价值运营的理念推进PPP项目运作。

      从工程建设组织模式趋势来看:
      工程总承包模式方面,强化设计与施工的深度融合,向工程公司方向引导企业拓展总承包,工程总承包模式随着客户需求变化不断延伸创新,互联网时代下与新技术结合应用更加广泛;
      全过程工程咨询模式方面,清单式服务为客户需求热点,确立一体化思维,深化各环节之间的融合,与建筑师负责制同步推进,发展项目集成化管理,以BIM的应用为支撑,全过程服务需重新定义。

      从管理发展趋势来看:
      组织变革逐渐趋向常态化,组织模式更加多元化;
      运营体系开始系统化构建;
      新技术冲击下人力资源管理升级。

      工程勘察设计行业发展问题与对策建议

      目前,行业面临的问题主要体现在:
      规模化扩张取得成效,但离高质量增长仍有差距;
      行业监管政策落实不到位;
      行业与技术的融合不够紧密;
      行业人才供给与需求失衡。

      基问题与挑战,对策建议:
      对政府层面:
      持续推进配套政策的完善和落实;
      深化行政审批制度改革;
      强化市场事中事后监管;
      加快推进行业技术创新。

      对企业层面:
      契合资源要素变化,重新构建自身的能力体系;
      重新定义雇佣关系,有效推进组织变革与人才发展;
      深化技术创新,构建完善的科研技术体系;
      理性看待并购整合,重视并购后的企业整合;
      体制机制改革要做好风险防范。

      对行业组织层面:
      发挥桥梁纽带作用,深化行业间沟通交流:
      加强诚信体系建设,发挥行业自律作用;
      组织加强培训,更好地适应行业发展新形势的要求。

    日前,中国勘察设计协会六届五次常务理事会暨2019年度全国勘察设计同业协会工作会议在南宁召开,对2018年度工作进行了总结,提出了2019年度工作要点,同时还发布了《工程勘察设计行业年度发展研究报告(2018)》。


    协会副理事长兼秘书长王子牛做2018年工作报告和2019年工作要点介绍。2018年受住建部委托,该协会完成了《工程设计资质标准(2018)》《建设工程勘察设计资质管理规定》和《建筑工程勘察设计资质管理规定实施意见》的修订,还完成了《工程设计资质标准》中市政行业设计资质的修订工作,参与了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的编制、《工程勘察质量管理办法》的修订。 


     

    协会会长施设提出,勘察设计并购时期来临,中设协将全力支持通过兼并重组,培育几家500亿元设计企业。在会上发表了题为“再定位、再创新、提能力、创品牌,助力会员和行业高质量发展”的讲话,对行业和协会的环境形势、发展趋势等进行了分析和思考。他提出了六个方面的意见:

     

    第一,树立标杆企业,引领行业高质量发展。


    第二,推动创新,利用工程设计的核心地位、集成优势、新技术转化应用优势,在提升工程设计价值的基础上,多维度延伸业务范围,构建丰富的业务组合。


     第三,对行业一些热点议题的看法:

    • 工程总承包业务,争取业务空间。要做好合同商务、法律、会计核算和税务筹划、项目管理手册、组织机构、岗位人员等准备。协会要建立企业和项目管理体系团体标准,开展认证、咨询、培训。

    • 全过程工程咨询业务,争取话语权。要做好业务手册、咨询师和专业咨询岗位人员等准备。

    • 依靠技术优势发展投资运营业务,向产业链上游延伸。要做好技术、运维准备。

    • 专业技术开发、制造、技术服务业务,实现差异化发展。要做好市场研究、资金筹措、制造经营管理等准备。特别是发展装配式建筑技术及其制造业务,要做好体系设计和关键技术等准备,要把装配式建筑与建筑技术升级结合起来,并做好充分的市场推广论证。

    • 对外开放国内市场和“走出去”国际化,倒逼企业提升能力。要做好标准、人才、业务等准备。

     

    第四,加强中设协自身建设,提升中设协服务价值。

     

    协会副秘书长汪祖进汪祖进对《工程勘察设计行业年度发展研究报告(2018)》进行了解读:


    报告重点对我国工程勘察设计行业2017~2018年的发展环境、发展现况、未来的发展趋势以及相应的对策做了较为全面、深入的研究,形成以下主要结论:


    工程勘察设计行业发展环境


    2017年经济稳中有变,迈向高质量发展;

    国家持续深化改革,推进步伐不断加快;

    城市建设方式升级,推进城乡与区域协调发展;

    建设美丽中国,引领绿色生态发展;

    技术更新迭代不断加快,行业发展面临新要求。


    从2017年投资环境来看

    固定资产投资增长减缓,投资结构有所优化;

    细分行业投资环境差异化明显;

    国家加强金融风险防控,PPP投资回归理性;

    “一带一路”倡议持续升温,以基础设施投资为主流。


    从2017年市场竞争环境来看:

    市场经营难度较上年只增不降;

    市场需求增量与存量并存,对服务模式提出新要求。


    工程勘察设计行业发展现状


    行业总体发展现状方面

    行业发展规模加速扩张,从业人员快速增长;

    营业收入快速增长,地区及行业发展呈现差异性;

    整体经营状况维持稳定,但利润率有所下滑;

    新签合同额呈现不同程度增长。


    市场监管现状方面:

    强化事中事后监管,优化诚信评价机制;

    多项行业“放管服”改革政策实施推进;

    强化工程质量管理,落实工程质量追踪工作;

    持续推动工程建设组织模式优化;

    完善信息化管理,提升项目及人员管理效率。


    业务发展现状方面:

    业务结构多元化,传统勘察设计业务比重持续下滑;

    设计业务平稳发展,其中按细分领域来看建筑设计领域为设计收入主要来源,交通设计领域设计收入增速接近100%;

    按细分区域来看华东地区设计收入超千亿,西南地区增长迅速;

    工程咨询业务未来增速较快,各区域工程咨询业务均衡发展,华东华北地区需求较大;

    工程总承包业务主要在专项设计、建筑设计与工业设计中开展,华东地区工程总承包业务开展规模位居首位,行业工程总承包利润率有待提升。


    管理模式方面:

    内部运营管理仍以经济责任制为主,分散经营风险成为企业未来主要问题;

    项目管理开展形式多样化,欠缺有经验的复合型人才是制约业务发展的主要障碍;

    人力成本主要占营业收入比重在20~40%,业务执行人员流失严重,设计企业通过多方式人才培养提高骨干员工稳定性;

    各类事业单位转企改制均取得突破,事转企改制的共性难点主要集中在人员安置,国企改革总体仍然呈现“雷声大、雨点小”态势;行业整体对资本运作处于观望态度;

    市政设计与智慧城市领域成为重组热点,国有资本企业更受青睐,企业资质为首要因素,双方企业文化认同成为主要障碍。


    技术发展现状方面:

    科技活动费用支出及成果转让收入持续增长,占行业营收比重稳定;

    企业新增专利数和专有技术快速增长;

    BIM技术为行业科技研发重点关注领域。


    工程勘察设计行业发展展望与预测


    从行业总体发展趋势来看:

    行业格局迈向深度重组洗牌阶段,重组分化程度不断加剧;

    供需关系结构性失衡下,融合发展成为追逐点;

    行业属性被重新定义,企业定位多样化特征明显;

    市场化进程加快,对外开放与国际融合加强。


    基于新兴市场空间趋势来看:

    数据与技术成为业务创新发展的重要切入点;

    加强跨界资源整合,补充关键发展要素;

    跳出工程建设产业链,向后端运营管理发展。


    从资本运作趋势来看:

    混合所有制改革激发市场活力,上市意愿加强;

    并购重组从横向扩张走向垂直整合发展;

    以价值运营的理念推进PPP项目运作。


    从工程建设组织模式趋势来看:

    工程总承包模式方面,强化设计与施工的深度融合,向工程公司方向引导企业拓展总承包,工程总承包模式随着客户需求变化不断延伸创新,互联网时代下与新技术结合应用更加广泛;

    全过程工程咨询模式方面,清单式服务为客户需求热点,确立一体化思维,深化各环节之间的融合,与建筑师负责制同步推进,发展项目集成化管理,以BIM的应用为支撑,全过程服务需重新定义。


    从管理发展趋势来看:

    组织变革逐渐趋向常态化,组织模式更加多元化;

    运营体系开始系统化构建;

    新技术冲击下人力资源管理升级。


    工程勘察设计行业发展问题与对策建议


    目前,行业面临的问题主要体现在:

    规模化扩张取得成效,但离高质量增长仍有差距;

    行业监管政策落实不到位;

    行业与技术的融合不够紧密;

    行业人才供给与需求失衡。


    基问题与挑战,对策建议:

    对政府层面:

    持续推进配套政策的完善和落实;

    深化行政审批制度改革;

    强化市场事中事后监管;

    加快推进行业技术创新。


    对企业层面:

    契合资源要素变化,重新构建自身的能力体系;

    重新定义雇佣关系,有效推进组织变革与人才发展;

    深化技术创新,构建完善的科研技术体系;

    理性看待并购整合,重视并购后的企业整合;

    体制机制改革要做好风险防范。


    对行业组织层面:

    发挥桥梁纽带作用,深化行业间沟通交流:

    加强诚信体系建设,发挥行业自律作用;

    组织加强培训,更好地适应行业发展新形势的要求。

     

    转自《建筑时报》

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