中国勘察设计协会六届五次常务理事会暨2019年度全国勘察设计同业协会工作会议在南宁隆重召开

3月7日，由中国勘察设计协会主办、广西勘察设计协会承办的中国勘察设计协会六届五次常务理事会暨2019年度全国勘察设计同业协会工作会议在南宁隆重召开。中国勘察设计协会理事长施设出席会议并讲话，广西住房城乡建设厅副厅长封宁出席会议并致辞；中国勘察设计协会副理事长兼秘书长王子牛出席会议并作中国勘察设计协会2018年工作总结和2019年工作要点报告；住房城乡建设部工程质量安全监管司杨振颢，广西住建厅勘察设计管理处游清华处长、李文翔副处长，中国勘察设计协会副理事长熊中元、沈小克、张桦、刘桂生、荣世立、李耀刚，副秘书长田军、陈建平、郝莹出席会议。会议由中国勘察设计协会副理事长王树平、副秘书长汪祖进分别主持，包括中设协第六届理事会203名常务理事以及全国各地方、各部门勘察设计同业协会，协会各分支机构主要负责人在内的会议代表300余人出席会议。

　　封宁致欢迎辞，热情欢迎与会代表来到壮美广西、绿城南宁，对广西区情和全区勘察设计行业发展情况作了全面介绍。他指出，近两年来，在住建部的精心指导下，广西勘察设计行业改革步伐不断加快，大力开展建筑师负责制、大型公共建筑工程后评估、勘察质量管理信息化、工程总承包、全过程工程咨询等全国试点工作，试点成效及加强建筑设计管理工作在2018年得到了住建部的书面通报表扬。他表示，广西勘察设计行业将坚持贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念和“适用、经济、绿色、美观”建筑方针，努力推动广西勘察设计行业实现高质量发展！他认为，这次会议对广西勘察设计行业来说是一个很好的学习机会。他希望广西勘察设计行业一定要多听多学多交流，多向各兄弟省份的同行学习看齐，也希望各位代表能够对广西的工作多提宝贵意见。

　　王子牛从加强行业发展战略规划、政策研究，引领行业、企业发展方向；加强行业自律和诚信体系建设，规范企业行为，确保工程质量安全；推动行业全面进步，促进和帮助企业提升能力，提质增效；加强协会自身建设，提升协会影响力和凝聚力4个方面对协会2018年工作进行全面总结。他还对各地方、各部门勘察设计协会2018年的重点工作进行了介绍。
在介绍协会2019年工作要点时，王子牛强调，协会将重点做好四个方面的工作：第一，加强行业发展战略规划研究，反映诉求，引领行业和企业高质量发展；第二，加强行业自律，规范会员行为，维护市场竞争秩序，确保为客户提供高质量服务；第三，提供服务，帮助会员提升能力，推动行业全面进步，打造“中国工程设计咨询”品牌；第四，加强中设协自身建设，提升中设协影响力和服务会员能力。

　　施设作了题为“再定位、再创新、提能力、创品牌，助力会员和行业高质量发展”的讲话。施设从4个方面谈了他对今后一段时间行业发展和协会工作的思考。

　　第一，树立标杆企业，引领行业高质量发展。行业需要培育有规模、有影响力、国际化的标杆企业。当前，勘察设计市场转为供应过剩，并购的时期已经来临，企业可以通过资本联合或并购方式扩大规模，创建业务链较为完整、跨行业、跨地区经营、高度国际化的企业或企业集团。中设协将全力支持，第一步目标是培育几家500亿元企业，要表明工程勘察设计行业企业是可以做大的。

　　第二，推动创新，利用工程设计的核心地位、集成优势、新技术转化应用优势，在提升工程设计价值的基础上，多维度延伸业务范围，构建丰富的业务组合。工程设计是工程建设的灵魂和先导，其本质是集成创新，企业只有掌握了这个核心能力，才能赢得客户的信任，只有给客户带来不可替代的价值，才能赢得市场地位和尊重，客户才能赋予你更多的服务内容。要从以下四个方面开展创新：精通相关产业，理解客户需求，创新工艺方案、技术方案，为客户增加效益、降低成本、减少投资；利用设计优势拓展业务，创新业务模式，提供更广、更多、更专业的服务，为客户带来便利；创新工程管理方法，提高质量，加快进度；创新核心技术、关键装备、关键材料，解决工程难题。要做到这些创新，一是要领导重视，要调整思路，把提升工作质量和效率放到重要位置上来抓，严格控制人员规模增长；二是建平台、建机制，配备装备和工具，开展科技研发、业务建设、企业管理体系和流程再造；三是要发展领军人才，构建合理的员工队伍结构。

　　第三，对行业一些热点议题的看法。一是工程总承包业务，争取业务空间。要做好合同商务、法律、会计核算和税务筹划、项目管理手册、组织机构、岗位人员等准备。协会要建立企业和项目管理体系团体标准，开展认证、咨询、培训。二是全过程工程咨询业务，争取话语权。要做好业务手册、咨询师和专业咨询岗位人员等准备。三是依靠技术优势发展投资运营业务，向产业链上游延伸。要做好技术、运维准备。四是专业技术开发、制造、技术服务业务，实现差异化发展。要做好市场研究、资金筹措、制造经营管理等准备。特别是发展装配式建筑技术及其制造业务，要做好体系设计和关键技术等准备，要把装配式建筑与建筑技术升级结合起来，并做好充分的市场推广论证。五是对外开放国内市场和“走出去”国际化，倒逼企业提升能力。要做好标准、人才、业务、当地环境条件等准备。

　　第四，加强中设协自身建设，提升中设协服务价值。一是发挥会员代表大会权威作用，理顺会员和会费管理，承诺服务内容清单；发挥理事会的决策作用，重大事项都要通过理事会批准；发挥专家和专家委员会咨询作用，技术和业务决策都要通过专家委员会论证提出咨询意见。 二是发挥秘书处和分支机构执行作用；发挥会员单位参与和支持作用。

　　与会常务理事对《关于吸收新会员单位及增补、变更理事和变更常务理事的决议若干决议（草案）》《关于举办全国勘察设计行业国庆70周年庆祝活动的决议（草案）》《关于对中国勘察设计协会秘书处实行绩效考核的决议（草案）》、《关于“中国勘察设计协会2019年工作要点”的决议（草案）》等4项决议进行了审议和表决，全票通过了4项决议。
  
　　汪祖进对《工程勘察设计行业年度发展研究报告（2018）》进行了解读。中国勘察设计协会经营创新与体制改革工作委员会主任委员、泛华集团董事长杨天举，中国中铁二院工程集团有限责任公司技术中心主任魏永幸，广西勘察设计协会理事长、华蓝设计（集团）有限公司董事长钟毅，中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司IT总监、副总工程师王金锋，华阳国际工程设计股份有限公司董事长唐崇武，北京中设认证服务有限公司总经理张崇武等6位嘉宾在分别作了精彩的主题演讲，向与会代表介绍了创新新型城镇化发展模式、转型促发展、咨询企业技术创新、城市数字化建设与智慧化管理、建筑行业新技术与新建设模式、工程勘察设计行业质量分级认证的新思路和新实践，受到高度关注。转自《中国勘察设计协会》