東大院在行动 | 助力防疫之战，探索南京模式

接令！

时不我待  全面部署

设计团队现场办公

速度！

兵贵神速 争分夺秒

哪有什么神一般的奇迹

只有争分夺秒的“生死时速”

项目组开始与时间的赛跑

提前1天！预案——在正式接到紧急任务之前的1月28日，公司已受南京市公共卫生医疗中心（市第二医院汤山分院）委托，进行临时医院可行性方案研究，并完成向市政府汇报的相关成果。

现场讨论

1晚！方案——1月29日16:30，公司接到市建委紧急通知赶赴公卫接受设计任务，在现场通过电话联系组建设计团队。晚20时，设计团队迅速到位，连夜开展设计资料的收集，任务书的拟定，规划及建筑方案的讨论，并迅速形成方案草案。

24小时！定稿——1月30日9:00，11人的设计团队在南京市公共卫生医疗中心A楼集中进行现场设计。项目场地高差大，限制条件多，应急工程建设的同时又要兼顾未来二期扩建的整体性，难度很大。项目团队分工协作、扩建规划、应急病房方案、结构、机电设备方案，装配式厢式板房生产单位配合各项工作有序开展，经过一整天紧张而忙碌的工作，当晚完成480亩用地范围内的整体规划和288间2万平方米应急负压病房的建筑设计方案；1月31日14:30，在邢正军副市长组织的方案汇报会上，设计方案获得参会各方的充分肯定并一致通过，迅速转入施工图设计。

3天！出图——各专业人员协同配合，迅速开展涵盖建筑、结构、水、电、暖、智能、BIM、景观的施工图设计。20多人的设计团队从专业技术总工到设计人员通宵达旦，攻克场地竖向处理、院区雨污水收集消毒处理等问题。这些在平时看起来根本不是问题，但在应急工程中，因为需要短时间内设备采购到位，并且现场能确保按时建设完成，由此成为技术方案中的难点。团队一天内完成主体建筑的施工图，至2月2日中午，各专业完善外部管线及相关专项设计，提交全套施工图设计成果并于当天与施工单位完成现场设计交底。

14天！坚守——施工图纸完成后，更为繁琐的设计服务仍在持续进行，各专业分别组成驻场服务团队和后方设计团队。驻场设计团队针对施工现场不断出现的各种情况，第一时间调整和处理，后方设计团队则及时修改完善设计图纸，确保工程建设快速推进。先期72间装配式负压病房将在2月12日建成使用，如有需要，后期总计288间负压病房也将在接到指令后3日内迅速完成。

支援防疫，我们责无旁贷！

专业！

理念领先  南京模式

南京公共卫生医疗中心应急工程设计在参考借鉴北京小汤山医院、武汉火神山和雷神山应急医院建设经验同时，也形成鲜明的“南京模式”：

一、公司参与设计已建成的南京市公共卫生医疗中心选址远离城区达20多公里的青龙山，作为国内最大的防护性医院，是这次应对突发性卫生事件的医疗战备资源。

二、应急工程的建设，依托公卫中心，具有医疗资源优势。

三、平战结合、应急与永备相结合。场地基础和各种设备主管线是永久的，而采用装配式集装箱模块化的架空建筑则可以在极短时间内在现场拼装，待疫情过后即可拆除回收，场地恢复为绿地和停车场地，但作为应急灾备场地的功能则永久保留。

四、继续推进扩建工程，通过省市共建将南京市公共卫生医疗中心升级打造成国内一流的传染病综合防治研究中心，提升应对突发性公共卫生事件能力。

在设计时间非常紧急的同时，各专业设计团队与BIM设计团队密切配合，基本同步开展BIM设计，通过BIM优化设计、指导工厂模块化生产、各类管道安装、孔洞预留和现场的施工，提升了工厂生产和现场装配施工效率。

责任！

间不容息  使命必达 

这场攻坚战，公司设计团队全力以赴，交出了一份漂亮的答卷。

由于项目用地高差大，限制条件较多，需要设计人员反复对场地条件进行踏勘比对，也要结合现场施工的实际情况对图纸进行不断修改，还需根据在有限的时间内能够采购到的建筑材料调整设计。

环境的复杂，多种因素的交织、时间的紧迫，不容许我们的设计有一丝的疏忽。在这样疫情防控形势严峻的时期，我们的设计师明知可能的风险，却没有畏惧退缩，坚守岗位，义无反顾地肩负起超强负荷的设计任务。

他们几乎天天奔波于现场和单位之间，白天现场交底、答疑，晚上通宵修改、审核图纸，确保应急工程的顺利建设，再现了公司参与08年汶川地震江苏省对口援建绵竹市1000床抗震救灾医院应急设计的场景，充分体现了东大院人的战斗力和社会责任担当!