战“疫”当先锋 “硬核”显担当——环亚设计院鼎力支撑雷神山项目建设

新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，牵动着亿万国人的心。疫情就是命令，防控就是责任，各行各业都全力投入这场看不见硝烟的战役。环亚集团作为医疗建设领域的主力军，在此次战役中扮演了中坚者的角色——医院医疗系统的设计、施工及运维。

医院项目建设，设计是先锋。1月26日晚接到刘文重电话，需要设计院配合中南设计院完成雷神山医技区域的深化设计。集团张董指示，在病疫情延的情况下，环亚人应体现社会责任和担当。接到指示，设计院立刻组建由副院长封益新领衔，各专业负责人江志兴、余静亮、邵磊、沈文光为成员的设计突击队，通宵达旦，展开攻坚。平面图纸于凌晨两点完成，随即各专业全面铺开，在满足传染病医院设计的基础上，多方比选，兼顾设备材料采购、库存、施工便捷等因素，在当天晚上，就完成了整个项目的深化设计，并提交了工程量清单。

随后几天，由于雷神山医院整体方案的不断调整，带来了医技区域设计方案同步调整、再深化。短短4天，四易其稿，设计院的战友们从不叫苦叫累。一旦接到修改任务，不管身在何处，手上有什么事情，随即放下其他事情，立即响应。封益新不断与武汉沟通协调，与突击队成员研究最佳方案，大家齐心协力，开足马力，向前飞奔。

1月29日，设计院万华中、沈文光随环亚的建设大军向武汉进发。副院长万华中在此次项目建设过程中，负责对接外围设计、施工界面划分、现场方案的直接调整等工作。建筑面积从3万多平米到79900平米，核心医技区域从1000多平米到2300多平米，方案几乎每天都有变化。在这样的情况下，他不等不靠，主动出击，日夜穿梭在项目指挥部和施工现场之间。在后方支援团队的大力协助下，他总能以最快的速度确定方案，尽量为后面的施工多留点时间。发现现场放线有误，他亲自施工放线；材料找不到的时候去卸货区，去工地料场，帮着寻找材料；人手不够，甚至搭把手帮忙搬运材料。

沈文光是给排水、医气专业的负责人，承担着电气、给排水、医用气体三个专业的设计图纸与施工现场的校对、到场材料清单的复核、现场施工技术难题的解决、施工计划以及工序的安排、施工交底等多项工作，那段时间，他想上足了发条的机器，不停地来往于环亚的各个标段。医技项目技术繁杂、要求高，稍有差错就会影响项目的交付。所以他除了与院方、中建三局、后方设计团队沟通图纸外，基本上是盯在了施工现场，第一时间发现并解决施工过程中存在的问题、优化施工工序、解决技术难题，想尽办法提高施工效率和质量。困了累了就随便找个地方眯一会，电话一响，人就像重新上了发条一般，继续投入战斗。

雷神山项目的顺利交付，见证了“环亚速度”，展示了“环亚硬核”，彰显了“环亚担当”。设计院的精英团队也经受住了这场举世瞩目战役的大考，交出了满意的答卷。他们不愧为是环亚的先锋，有担当的“硬核”。