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    战“疫”当先锋 “硬核”显担当——环亚设计院鼎力支撑雷神山项目建设



    新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,牵动着亿万国人的心。疫情就是命令,防控就是责任,各行各业都全力投入这场看不见硝烟的战役。环亚集团作为医疗建设领域的主力军,在此次战役中扮演了中坚者的角色——医院医疗系统的设计、施工及运维。

    医院项目建设,设计是先锋。1月26日晚接到刘文重电话,需要设计院配合中南设计院完成雷神山医技区域的深化设计。集团张董指示,在病疫情延的情况下,环亚人应体现社会责任和担当。接到指示,设计院立刻组建由副院长封益新领衔,各专业负责人江志兴、余静亮、邵磊、沈文光为成员的设计突击队,通宵达旦,展开攻坚。平面图纸于凌晨两点完成,随即各专业全面铺开,在满足传染病医院设计的基础上,多方比选,兼顾设备材料采购、库存、施工便捷等因素,在当天晚上,就完成了整个项目的深化设计,并提交了工程量清单。

    随后几天,由于雷神山医院整体方案的不断调整,带来了医技区域设计方案同步调整、再深化。短短4天,四易其稿,设计院的战友们从不叫苦叫累。一旦接到修改任务,不管身在何处,手上有什么事情,随即放下其他事情,立即响应。封益新不断与武汉沟通协调,与突击队成员研究最佳方案,大家齐心协力,开足马力,向前飞奔。

    1月29日,设计院万华中、沈文光随环亚的建设大军向武汉进发。副院长万华中在此次项目建设过程中,负责对接外围设计、施工界面划分、现场方案的直接调整等工作。建筑面积从3万多平米到79900平米,核心医技区域从1000多平米到2300多平米,方案几乎每天都有变化。在这样的情况下,他不等不靠,主动出击,日夜穿梭在项目指挥部和施工现场之间。在后方支援团队的大力协助下,他总能以最快的速度确定方案,尽量为后面的施工多留点时间。发现现场放线有误,他亲自施工放线;材料找不到的时候去卸货区,去工地料场,帮着寻找材料;人手不够,甚至搭把手帮忙搬运材料。

    沈文光是给排水、医气专业的负责人,承担着电气、给排水、医用气体三个专业的设计图纸与施工现场的校对、到场材料清单的复核、现场施工技术难题的解决、施工计划以及工序的安排、施工交底等多项工作,那段时间,他想上足了发条的机器,不停地来往于环亚的各个标段。医技项目技术繁杂、要求高,稍有差错就会影响项目的交付。所以他除了与院方、中建三局、后方设计团队沟通图纸外,基本上是盯在了施工现场,第一时间发现并解决施工过程中存在的问题、优化施工工序、解决技术难题,想尽办法提高施工效率和质量。困了累了就随便找个地方眯一会,电话一响,人就像重新上了发条一般,继续投入战斗。

    雷神山项目的顺利交付,见证了“环亚速度”,展示了“环亚硬核”,彰显了“环亚担当”。设计院的精英团队也经受住了这场举世瞩目战役的大考,交出了满意的答卷。他们不愧为是环亚的先锋,有担当的“硬核”。


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