坚持“四字诀”，打赢防疫战 ——太湖设计的抗疫之路

    2022年2月以来，苏州在内全国多地相继爆发新冠肺炎疫情。面对复杂多变的疫情防控形势，在市委市政府和各级组织的坚强领导下，江苏省太湖水利规划设计研究院有限公司（简称“太湖设计”）全体员工作为苏州城市的一分子，坚决执行上级工作部署，迅速响应，在全力做好公司办公大楼疫情防控和全体职工健康管理的同时，积极组织党员职工赴村委会开展志愿服务，积极协助村委会做好核酸检测工作，为“苏战速决”贡献了“太湖设计力量”。
    坚持“快”字诀，部署及时落实到位
    一是研究部署快。在新冠肺炎疫情发生后，太湖设计党委第一时间组织召开党委扩大会议，根据苏州市防疫要求，研究部署疫情防控举措，对公司各部门、物业、餐饮等提出了明确管理措施，并制定印发了管理通知。二是信息排查快。根据部署要求，公司各部门第一时间开展了职工健康信息、个人近期行程和必要防疫信息（包括居住信息等）进行了排查、登记。二是“消杀”快。公司组织物业第一时间对公共空间和个人办公桌等进行了消杀。三是防疫物资发放快。公司工会购买并发放了酒精、口罩等防疫物资。这些工作的开展，为全员开展核酸检测、迅速进入防疫状态做实了基础。
    坚持“稳”字诀，经营业务有序开展
    突出党员干部的模范带头作用，全体职工积极应对疫情、做细做实防控举措，根据形势创新工作方法，这是太湖设计在疫情期间保持稳定发展、科学统筹做到“两手抓，两不误”的三大重要“法宝”。一是发挥党员先锋模范作用。疫情发生后，各项目组组织成立“党员突击队”，通过集中隔离办公的方式，党员干部率先垂范，确保了重难点项目稳步推进；二是用好视频会议形式。受疫情影响，项目洽谈会、审查会等线下会议难以开展，公司立足现状，积极组建视频会议室，引入视频会议系统，配备视频会议软、硬件，并做好网络保障，各项目组充分利用视频方式召开会议，确保了项目的按时推进。
    坚持“严”字诀，保障职工健康安全
    一是严格报备纪律。根据防疫形势，全体职工严格落实疫情报备纪律，主动报备本人和所在小区受到管控、本人和家人健康异常、“两码”异常、核酸检测结果异常等情况；二是严格做好“黄转绿”。“黄码”人员严格落实居家办公要求，并按政府管控要求做好转码的相关检测；三是严格把好“入口关”。物业严格把好公司入口，做好健康码、行程码查验，体温测量等工作；对来往快递进行严格消杀；四是严格落实防疫“三件套”，公司食堂实行分时分餐，做到“保持一米线”。公司在全体职工的积极配合下，公司疫情防控工作稳步推进，公司保持着安全平稳运行。
    坚持“义”字诀，主动扛起社会责任
    一是成立“太湖设计战疫志愿者服务队”。根据苏州市委市政府《疫情防控志愿者紧急招募公告》和苏州市住建局工会联合会《苏州市住建行业疫情防控志愿活动倡议书》，公司党委发布了《倡议书》，22名党员、青年积极报名参加“太湖设计战疫志愿者服务队”，为随时支援一线做好准备。同时，公司倡导广大职工主动参加所在社区疫情防控志愿者工作。二是积极支援一线开展志愿服务。2022年2月22日，在得知吴中区新齐村需志愿者协助开展核酸检测后，公司党委副书记黄晓东带领“太湖设计战疫志愿者服务队”第一小组赶赴一线开展志愿服务。公司先后有10名志愿者分别在所在社区（村）开展志愿服务。他们用实际行动阐释了太湖设计的“责任心”，展现了水利人敢于担当的精神品格。