苏交科集团召开“砺行致远 领势新章”2024年度总结会

1月22日，苏交科集团“砺行致远·领势新章” 2024年度总结会在南京召开，500名管理者及专家于南京设计中心主会场及云端会场参加本次会议。2024年，组织立足交通纲要及高质量发展方向，巩固传统业务核心能力建设，领跑新赛道、发掘新动能，积极培育并发展新质生产力，以坚忍不拔之志砺行致远；稳抓数字化、产业化等关键战略任务，韧性突破，为组织高质量发展持续输出新力量。

2024年，集团积极开拓数字化、产业化新兴业务，把握机遇、多措并举，以需求为导向，因地制宜，力求数据共通、资源共享、发展共谋；致力于打造行业内最具影响力的智库型科技平台，围绕智库型科技企业目标、依托国家级科研平台，突破能力上限，全面提升技术品牌影响力；持续推进双中台标准化、智能化体系建设，管理、业务深化赋能，提质增效；关注人才，全球引智，构筑行业人才高地，打造组织高质量发展的“智力引擎”。

集团经营团队汇报2024年战略执行及目标实现情况、2025年重点任务与战略举措。

朱晓宁总裁作集团工作报告，全面回顾集团2024年业绩成果并发布2025年业绩目标及重点工作方向。2024年组织核心业务强基固本、发展业务倍速增长、探索业务前瞻引领，追求全价值链能力提升与韧性发展；打造行业内最具影响力的智库型科技平台，建设管理、业务双中台，打造数字化、产业化双助推器，基于创新机制、活力土壤、人才高地为高质量发展筑牢根基、积势蓄力，聚焦全球化布局与国际化发展，为客户持续创造价值；未来，围绕五大重点工作，展现活力与担当，立足本地、放眼全球，以科技创新改善人居环境、拉近时空距离，启发想象、共塑未来。

李大鹏董事长围绕适应与进化主题作总结发言。在变化中找到新机会，坚持“固本兴新”，夯实专业，聚焦价值，传统业务持续发力，竞争优势落脚于效率优势；能力整合、创造需求，从“项目逻辑”转向“产品逻辑”；借助数字化、产业化手段，推进数字底座建设、数字孪生等应用，在低空经济、多式联运、智慧扩容等方面持续发力；推进国际化战略与全球化布局，努力成为基础设施领域全球领先的科技企业；激发组织与员工的活力与创造力，组织的未来属于相信梦想的人、属于愿意为共同目标付出的奋斗者。未来，以贴近客户需求、创新业务价值应对市场的不确定性，以敏捷组织的灵活性应对外部的不确定性，以治理与机制持续创新的确定性应对未来的不确定性，实现跨越周期、韧性发展、变中求进的目标。

梦虽遥，追则能达；

愿虽艰，持则可圆。

2024年，全体苏交科人革故鼎新、披荆斩棘，坚持以客户需求为引领，在高质量发展的道路上阔步前行。过去，砥砺“智”行，厚积薄发；未来，勇拓“新”途，笃行致远，我们将持续聚焦创新与增长，共启愿景、共赴使命，为成为基础设施领域全球领先的科技企业擎旗奋进。

（苏交科集团股份有限公司 王金桉）